广州国际咨询公司全过程工程咨询助力广清园项目立筒仓首次滑模施工成功
发布时间:2025.09.04
由广州市国际工程咨询有限公司(下称广州国际咨询公司)全过程工程咨询部承接的广州市粮油食品产业园(广清园)项目,是服务国家粮食安全战略、推进粤港澳大湾区一体化发展的重大基础设施工程。项目位于清远市源潭镇,总体规模宏大:立筒库A设立筒仓36座,内径15米,建筑高度49.95米,呈3×4+3×4+3×4排列布局;立筒库B设立筒仓27座,内径15米,建筑高度49.95米,呈3×5+3×4组排列。整个项目共建设63座立筒仓,5组仓群均采用分2次滑模施工工艺,技术难度大、质量要求高。
广清园项目施工总平面布置
8月22日至26日,广清园项目立筒仓A1首滑作业(标高8.3米以下)顺利完成。本次施工从8月22日完成滑模系统联合验收开始,历时4天,24小时连续不间断施工,标志着项目进入关键施工阶段。作为项目全过程工程咨询服务单位,广州国际咨询公司项目部在本次滑模施工中充分发挥了专业技术优势和全过程管控能力:
1.前瞻性技术引领:项目部深度参与滑模专项施工方案专家论证工作,运用先进的工程咨询理念,从技术可行性、施工安全性、质量保障等维度提供系统性专业意见,确保施工方案编审符合程序、滑模施工工艺可行。
2.精细化过程管控:在滑模系统组装阶段,项目部员工深入施工一线,运用全过程工程咨询的系统性思维,协助优化组装工艺流程,确保滑模系统安装精度和质量标准符合国际先进水平。
项目组检查滑模组装过程记录
3.全链条质量保障:项目部建立了涵盖设计、采购、施工、运维全生命周期的质量控制体系,在滑模施工全过程中实施动态质量监控,及时识别风险点并提出解决方案,确保工程质量达到优质工程标准。
面对24小时连续施工的严峻考验,公司项目部全体人员以高度的使命感和专业精神,充分展现了全过程工程咨询服务的专业担当。项目部实行24小时值班制度,技术团队轮班驻守现场,运用专业知识和丰富经验,随时应对施工中出现的复杂技术问题。
项目组夜间质量管理过程记录
在连续96小时的高强度技术服务中,项目部团队克服连续作业的身体疲劳,始终保持技术敏锐度和责任心,通过精准的技术指导和严格的质量把控,确保了首次滑模作业的圆满成功,为全过程工程咨询服务在复杂工程项目中的价值实现树立了典型示范。
立筒仓A1首滑作业的成功标志着全过程工程咨询在大型粮食储备设施建设领域的重要突破,为后续大规模滑模施工树立了行业标杆。据悉,从9月开始至11月,项目还将进行立筒仓A、B的大量滑模作业,筒壁单次滑模作业时间将持续至少11天的连续24小时施工,技术挑战和管理难度将进一步升级。
广州国际咨询公司全过程工程咨询部将继续秉承"专业、创新、卓越"的服务理念,深化全过程工程咨询服务模式创新,不断提升技术服务水平和项目管理能力,确保广清园项目成为公司全过程工程咨询服务的示范工程,为推动工程咨询行业高质量发展、服务国家重大战略实施贡献专业力量。
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